Цель курса

Это двухдневный курс, в котором рассматриваются приёмы моделирования процессов и использование инструментария IBM Business Process Manager, в частности IBM Process Designer. Курс содержит практические примеры эффективного управления процессами, улучшающие скорость и качество разрабатываемых процессов, а также уменьшающие затраты на их реализацию. В рамках данного курса слушатели используют Process Designer, являющийся компонентом IBM Business Process Manager для создания бизнес-процессов. Курс начинается с обзора системы BPM и механизма моделирования процессов. Слушатели получат навыки эффективной совместной работы, используя единые стандарты участниками команды на всех этапах жизненного цикла управления бизнес-процессами. Также обсуждаются способы создания гибкой модели процессов, которые могут быть понятны руководителям организации, и могут быть откорректированы с учётом изменения процесса. Обсуждаются вопросы реализации основных компонентов в IBM Process Designer: приложений-процессов, тулкитов. В курсе обсуждаются вопросы организации жизненного цикла интеграционного решения со стадиями обратной связи и валидации. Упор в курсе делается на использование функционала Express и Basic версий пакета Business Process Manager. Курс использует интерактивную среду обучения. Лабораторный практикум позволит получить навыки работы с продуктом. Работа возможна как в группах, так и индивидуально.

Для кого предназначен этот курс

Разработчиков бизнес моделей, разработчиков интеграционной логики, аналитиков, менеджеров проектов.

Для успешного прохождения курса слушатели должны

По окончании курса слушатели смогут:

• Понять, почему моделирование процессов является важным этапом в жизненном цикле управления бизнес-процессов
• Создавать приложения, используя Process Designer
• Работать со списком основных элементов, использующихся для создания описаний бизнес-процессов в Process Designer
• Управлять потоками процессов используя шлюзы
• Использовать таймеры процессов для установки сроков выполнения
• Сопоставлять потоки процессов с реальными активностями и вложенными процессами
• Использовать механизм итеративной разработки с основными проверками на предмет соответствия бизнес требованиям
• Определять влияние промежуточных событий на выполнение бизнес-процесса

Основные темы:

• Знакомство с управлением бизнес процессами
• Обзор Business Process Manager
• Создание процессного приложения и работа с кейсами
• Упражнение: Создание кейса
• Итерация 0: создание определения бизнес-процесса
• Упражнение: Итерация 0: создание процессного приложения
• Итерация 0: управление потоком выполнения
• Упражнение: Итерация 0: управление потоком выполнения
• Итерация 0: валидация модели
• Упражнение: Итерация 0: валидация модели